VÍDEO 6 – Vote Chapa 2!

Geraldo Luiz de Oliveira Silva despede-se da campanha e reforça o voto: CHAPA 2!

ENTREVISTA 6 – Pilares da Mudança

Encerrando a série de perguntas, Geraldo Luiz de Oliveira Silva, fala qual a base do trabalho que defende para a próxima gestão da FENABB.

C2 - Sobre a sua chapa, qual a base de apoio dela?

Geraldo - Dedicação, profissionalismo, responsabilidade e comprometimento junto ao Sistema. Nosso apoio está na compreensão dos dirigentes que querem melhorias para suas AABBs e para o Sistema e, na certeza de que unidos por um propósito, com honestidade, respeito, humildade, sabedoria e amor faremos um excelente trabalho em conjunto com os dirigentes que se sentirem dispostos a trabalharem pelo bem do Sistema AABB. Nosso apoio está na convicção de que os presidentes de AABBs votarão com responsabilidade na Chapa que apresentar projetos que tragam benefícios efetivos para o Sistema AABB. Nosso apoio está na certeza de que votando na chapa “Repensando o Sistema AABB” teremos um novo horizonte para sonhar.

Senhor Presidente,

Nosso muito obrigado!

Durante seis semanas, procuramos estabelecer um canal de diálogo e informação com vocês, presidentes das AABBs. Tentamos imprimir em nossos materiais impressos e virtuais a cara que queremos implantar na nossa gestão - moderna, comunicativa e participativa. Disponibilizamos todo nosso conteúdo de campanha no nosso blog – HTTP://sistemaaabb.blogspot.com - jornais que vocês receberam em casa e folder com todas as informações de quem compõe a chapa, nossas propostas e visão de gestão. Aqui queremos agradecer pela atenção e oportunidade de expor nossas ideias, pelo contato de muitos, apoios e simpatia. Concluímos aqui uma etapa com felicidade, sabendo que nos dedicamos com transparência, sinceridade e com vontade de mudar e propor crescimento. Muito obrigado senhores presidentes, esperamos revê-los em breve.

 

Reta Final!

Últimos dias para votar na MUDANÇA!

Estamos chegando ao fim do processo eleitoral. E você que não votou pode fazer a diferença para o futuro da FENABB. Nós, da Chapa 2, durante a campanha buscamos trazer para o debate assuntos de interesse geral, referentes ao crescimento, desenvolvimento e atualização de todo o sistema da Federação. Incluindo sua estrutura física, administrativa e conceitual.

Pensar no Clube que queremos daqui para frente e caminhar seguindo neste objetivo, com implantação de ações, estratégias e solidificação de um plano unificado de modernização das AABBs, elaborado com a participação de todos os dirigentes. Estruturado com a contribuição e diagnóstico dos nossos presidentes, que vivem diariamente as realidades das associações, enfrentam dificuldades particulares e outras também comuns.

As propostas apresentadas pela Chapa 2 foram eleitas como prioritárias para agir nas deficiências sentidas e identificadas como emergenciais. Estudamos a fundo as necessidades das associações, dos presidentes e associados, pensando em formas de auxiliar e prestar suporte aos nossos dirigentes, oferecer atualização e motivação permanente.  Mexer e tornar atrativo os clubes, modernizá-los em sintonia com o nosso tempo e resgatar a presença dos nossos associados e família, para que a AABB volte a ser ponto de encontro e de momentos compartilhados entre pais, filhos, netos e amigos. Temos vocação esportiva, mas também familiar. Somos parte da história de muitos profissionais  associados, que encontraram nas nossas acomodações o local perfeito para realizar suas comemorações de vida – aniversário dos filhos, casamento, bodas, formatura e por aí vai. Queremos isso também e muito mais. Nosso potencial como clube é imenso, e pouco aproveitamos. Com a Chapa 2, muito trabalho e resultado pela frente.

VÍDEO 5 - Dirigentes Motivados

Unificar as AABBs em torno de um projeto moderno de gestão. Na Chapa 2, as diferenças entre as associações serão expostas em busca de um diagnóstico saudável. Assista o vídeo.

ENTREVISTA 5

Geraldo Luiz Silva, candidato pela Chapa 2, explica como quer modernizar a FENABB e o modelo de gestão ideal para o sistema AABB.

C2 - Você fala em repensar/modernizar o sistema AABB, por quê?

Geraldo - Porque nossa estrutura de clube está defasada. A AABB mais antiga do Sistema já tem 82 anos e a forma de administração precisa evoluir e se modernizar. O comportamento da sociedade mudou. O Banco do Brasil também, e as AABBs continuam com a mesma forma de atuação. Não temos a fórmula mágica, mas, temos convicção que precisamos repensar. Precisamos reavaliar nossa estrutura administrativa, de gestão e financeira. É necessário compreender melhor nossos associados, estabelecendo diferenciais de mercado para suplantarmos esse tsunami que está devastando o Sistema de forma contínua e gradual.  Quantas grandes empresas, até então, intocáveis tiveram que se unir para não irem à falência? Quantas empresas que mantiveram sua estrutura formal e conservadora faliram literalmente? Nós não somos diferentes. Se não tivermos coragem de mudar o curso dessa tendência, seremos engolidos pelos mais diversos concorrentes que estão se modernizando e trabalhando todo o tempo em inovações. Se não repensarmos o Sistema AABB nossas expectativas cairão por terra.

C2 - Qual seria o modelo de gestão ideal para o Sistema AABB?

Geraldo - Repensar o Sistema AABB é discutir propostas. O modelo ideal está na discussão entre pessoas que vivenciam essa realidade. Temos ideias, que podem ser modificadas no decorrer da administração, isso porque faremos um debate aberto e transparente. Sabemos que o Sistema de Clubes atua de forma autônoma, de acordo com a característica de cada gestor e, por conta disso tempos que implantar a unificação das AABBs.

Quem não é visto, não é lembrado

As AABBs têm que mostrar sua atuação

O ditado popular é verdadeiro. Nossa presença física hoje em dias nos municípios já é cenário comum à população. Temos que ampliar nossa atuação, interagir com a comunidade e estender nossas ações além dos muros das associações. Precisamos divulgar nossos programas sociais e dar destaque a este tipo de atuação, dando exemplo e estimulando a prática nos diversos setores da sociedade.